不正発覚後の「東芝」、経営危機から「V字回復」させた新社長の手腕 - 現代ビジネス

ジャーナリストの大塚英樹氏は1000人以上の経営者と対話を重ね、トップのあるべき姿を模索してきた。たどりついた結論は「胆力」こそが経営トップの絶対条件ということだ。

大塚氏の最新刊『成長する企業トップの成功戦略を解明する　ニューノーマル時代を乗り切る経営』（講談社ビーシー／講談社）には、その条件を満たすリーダーたちが登場する。金融業から製造業へ。異なる分野から転身を果たした車谷暢昭・東芝社長CEOの「胆力」はどのような局面で発揮されてきたのか。

短期連載の第5回は、巨大企業の再建を託されたトップの「覚悟」を見つめる。

バンカーから経営危機の製造業へ転身

私は、拙著『会社の命運はトップの胆力で決まる』（講談社）で、胆力は経営トップの絶対条件であると書いた。継続するには昨日と同じではいけない。過去の自分を否定し、過去の成功体験を否定し、前任者を否定し、創業理念を除いて会社のあり方を否定する。変化するビジネスシーンにおいて、変わり続けない限り継続はできない。
それはつまり、過去、常識、慣習を覆し、イノベーションを継続して行うことに他ならない。それができる人材こそ「経営者」であり、その源は「胆力」にあると私は考える。

その点、車谷暢昭は、「胆力」のある経営者である。三井住友銀行副頭取から、英投資ファンド日本法人会長に転身後、1年も経たないうちに、東芝からの招聘に応じ、会長就任を決心した。金融業と製造業では“水と油”。まさに覚悟の転身と言える。